很多學者都說台灣應該要朝向品牌方向不要只是一味的追求代工訂單,然而品牌不好做,就拿日前三姊弟布丁這個品牌,我們很容易的可以發現小事情容易成為大傷害,更別談當事人那位陳教授我還修過他的通識課程....,知道他是一位好人在考試週會送人all pass糖或者布丁的好老師。
不過重點在於品牌不是打出名號後就可以一帆風順,他也是像資本財一樣會折舊的只不過在會計上沒辦法計入,原因在於品牌在每個人思緒存在的長短時間是不確定的,通常來說它需要每一段時間重新記憶,如同你會看到折價券,週年慶等等的活動,但品牌的維持成本很多樣化有時甚至容易會因為發出訊號的部門不同而有所衝突,我們可能要一一討論再來綜述個案的狀況。