逆水行舟

最近香港政府所推行的國民教育政策，很令人感覺似乎回到了以前國民黨時代，蔣先生看到魚往上游，領悟到人要力爭上游的課文，我只能說似乎是梁特首太快就想給中國政府一點甜頭了，而今天要講的就是短時間給上司及下屬看到的甜頭，也就是短打戰術。

短打戰術一開始從棒球來的，他的主要意義在於幫隊友推進一壘或是得分，但在管理上，指的是做出立竿見影的效果，如將一些小雜務簡化等等，他的意義在於提高上下階層的信任，但短打戰術常常會與短視近利相等，原因在於短打的效果很好，而且通常阻礙較低，所以做這些事會很愉快，就好像高雄市蓋很多公園，大家都覺得很漂亮很舒服，但蓋排水溝可能就不如倒楣的周錫瑋(前台北縣縣長)好了，也因此短打必須考慮到自己的中長期規劃而作，不是只看到好處就做的。

最明顯的短視近利就是從中國政府對於香港的支持失誤而成的，在一開始的確讓香港的經濟成長的很漂亮，但他忽略的香港人的優略意識，以及中國國民的施捨者的想法，導致大陸人民被認為是蝗蟲之外，更麻煩的是香港的貧富差距拉的比之前更大，而現在想要抑止大陸遊客行為更是不可能的狀態下，導致本來短打戰術的狀況變成了短視近利。

而短打的好處也可能在未來變成極糟糕的狀況，如同新加坡拼命移民國外壯年人口一樣，518萬人生活在這小島上，其中公民約326萬人，永久居民53萬人，非居民人口高達139萬人，我們可以想見這個國家本國人民的福利必定會減少，進而不滿，但他也的的確確的讓現今的新加坡的成長達到極高的程度。

也因此在前面才雖短打必須考慮到自己的中長期規劃，而不是有好處就去做，這也就是凡事都有兩面性的麻煩之處了。當然較好的短打也是有的如同大部分的餐廳會在開幕時，大幅降價，討的開門紅，亦即吸收較多的客人品嘗自己的產品，提高客人對於該產品的信任之後，一般而言，只要不是太難吃或是之後定的價格太高，幾乎會有一定的客源一樣，雖然我並不認為他們是經過考慮這些麻煩的事情，而是依照經驗來的，但經驗通常比理論好一點。

而最後重點則是一個幾乎是靠經驗來分辨的是，雖然是短打，但請不要管雞毛蒜皮的事情，就好像你要刪減成本，明明還有其他可以做，卻還想要更好，所以裁了一個公司快退休的老會計一樣，反而成為了大家的公敵一樣，也就是管理學大師杜拉克先生在他的旁觀者所說的一樣：「羅馬政務官不管小事」