逆水行舟

哈哈哈!看到蔣先生出來我就通常喜歡來寫一篇文章，以增加我的吐槽程度，反正蔣先生吸仇恨的能力超高，而且每次他都會選在要出新產品時來湊熱鬧，我相信他大概又有一波的新產品了，是說他這次說台灣許多年輕人怨天尤人，天天比薪資數據卻不知道創造自己的價值，只不過創造自己價值被講爛了，或許我們可以從以下幾個方面來談了。

薪資問題通常是從人管面來看，但人管的東西好像有很多人寫了，我只好從經濟的角度來看了，在台灣大部分的勞動市場是買方市場，也就是老闆角度決定的薪水比較多，也因此我們應當從老闆得到的資訊來做比對，而一般幾乎是以員工工作可替代性、員工創造之價值、以及市場價值之比較這三方面來做平衡。

員工工作可替代性

我覺得這個部分最不會受到外來因素影響，原因是可替代性是一種人與人之間的感覺，當你的專業技能可被很多人取代，但卻因為人情問題或者取代成本太高時，一般而言你都可以保住底薪，假使你的可替代性太低，自然籌碼大幅提高，可以跟老闆們要求更高的薪水，但可能的問題是這部分會有一定時效問題，時間會改變諸多的事情，也許久了之後你的可替代性不知不覺得提高了。

員工創造的價值

老實說這是台灣慣老闆的恐怖手法，你會看到很多人管或者人力銀行會說，您可以用你創造的價值除於10~12來看待你的薪資，但你要是能夠估算自己創造的價值，那你就不會去找工作，而是工作自己來找你了，原因是要估算創造價值通常是必須有中高階工作的歷史才會有可能可以估算，低階工作像是送公文等有任何價值可言嗎?
更別談老闆如何認定你創造的價值，一般而言當企業內部的政治行為越多時，你創造的價值通常需要降低2~10成左右，亦即搶功的可能性極高，我們拿最會搶功的政府內部吧！有時候明明是慈善團體做的事情卻會被當成政府做的事，就一般而言企業政治行為干擾，越偏向不標準化業務，越容易被搶功，也因此設計工作通常會更偏向小工作室。
以及創造的價值還有可能時間一久就會被忘掉了，你難道會天真的以為老闆加薪速度很快嗎?通常你忘記了他也忘記了，這件事情就不見了，又少花了很多錢，真不錯XDD
還有就是不知道哪個XX的傢伙想出價值/薪資比例的天才壓榨手法，原因是老闆可以自由判斷價值之多寡，還可以依他喜好來喜歡的比例，不過以一般有HR管理的比較少用這種不確定性極高的手法就是了。

市場價格比較

終於講到重頭戲了，其實台灣老闆不重視HR，大部分薪資是看其他公司的價錢的，除非缺工，否則不太會提高薪資，當然我是以私心最重的想法，也因此政府給了22K的標準薪水，中南部的小老闆們都用了這個價格，是故當你認為你做久了薪水應當要提高時，你薪水紋風不動，你也大概不用太意外，因為其他老闆沒給價格，大家就會有默契的給同樣價格，所以說要我提高價格，除非因為外在因素或者突然缺工，而糟糕的是我們的政府很少會給求職者他們應當薪水的資訊，導致大家更容易陷入二手車市場的狀況(能力低要薪水低的比能力高要薪水高的好找工作)，那麼政府可以做兩件事情來解決，第一件事統計擁有這個技能通常會有多少薪資，第二件事則是對老闆很惡毒的事情，那就是凡跳巢到更高薪水的人政府給予熟悉薪環境的補助，這樣會導致人才流動率變高，使的老闆的缺工可能性提高，自然大家就會給更好的環境或者薪水了！！