最近我看到了很有趣的一段影片
在這裡你可以看到這位英國奧美集團副總監Rory Sutherland希望表達的意見。
但我也在想，在台灣我們的企業們莫不以cost down為準軸，而廣告方面在台灣雖然已經很多人在做了，可是我們的政府似乎完全沒有創造無形價值的想法，就拿影片裡面的火車構想來說，我們台灣的蘇花改是否真的要花大錢來做呢？？還是先把危險地段改到別處去然後再做一些另外的事情呢？
在花蓮只有２種路途（火車、蘇花），那麼很久以前就有人在說的藍色公路如何呢？如果能從基隆港到花蓮港，會不會創造更好的價值，而且更優的是在早上可以看海豚，晚上可以讓遊客享受夜釣的快感，這樣應該也可以讓上面的遊客像影片裡面說的一樣，不但不會想睡，還會叫船開慢一點吧？
這個影片中，就我個人認為最重要的一句話在於＂當經濟已經到了相當的程度時，絕大部分的問題會出現在感知＂，也就是說或許經濟學中也許不能只是只有法律、市場、國家了，應該還要再來一個感知了，這是因為一個師父這樣跟我說的，人也才需要一口飯、一間房子、一套衣服，就過的下去了，而不丹的快樂貧窮國不也很好嗎，所以我在想的是每個人的確都有他的需求，但需求都是從感覺出來的！！如果你感覺很舒服時，認為工作很爽，即使你每天工作１４個小時睡覺６個小時剩下來的還要吃飯帶小孩等等，你還是會很開心的不是嗎？？
而我們的工程師似乎也同時需要開始學習創造好的感知，不能只藉由廣告來做這種事情，就像最近微軟的遊戲機一樣，Wii已經很好了，現在微軟的連拿都不用拿了，未來會不會變成像是遊戲小說一樣在睡覺的時候玩就好了？？這個不就會感覺賺到了，我連睡覺都可以偷玩遊戲說！！
如果思緒沒有轉換，那就像現在的電腦（ＰＣ）一樣了，速度每一台幾乎都夠了，在更快也很少會用到，可是每家還是只會說他的電腦多好，所以APPLE的ipad一出來就就風靡了全世界，而EPC由華碩做出來的卻因為定位不對，而被其他人搶走了，那麼你認為下一個應該創造什麼樣的無形價值呢？？
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