逆水行舟

     最近看到某地區的災款拿去補助特定業者的災損，覺得蠻有趣的，以結論來說那些是政府該補助的，而非用大眾捐助來補助，大眾的捐款是用來救急，或者降低後來的風險的，並不是政府的經費，是不能拿來做其他事情的，一旦拿來做其他的事情，大眾對於之後捐款信心將會下降，最有名的例子大概是中國的冰花男孩，實際上只拿到那一點點，全部的錢幾乎是不見了，這樣運用捐款的方式與這次的有異曲同工之妙，而這是筆者想拿來探討的，捐款該如何使用，有溢出又該如何運用。

     在正常狀況下，捐款是永遠嫌不夠的，如捐款給某些需要捐款的地區，而沒有改變該地的經濟環境時，這種狀況只能是無底洞，而在自然災害時，運用善款從一開始的物資運用，到中程的恢復原狀，在大部分的狀況下善款的錢大概都花得差不多了，很少像台灣一樣捐錢不落人後的會有溢出的狀況，除非是那種大災害卻只有針對小部分地區的損害，由於範圍小，導致補助金可以較為集中的幫助恢復災區的建設還有溢出的狀況。
但是我們可以先慢慢的討論這次震災補助的狀態。目前總捐助約19億9430萬
1.災民基本生活需求
  (死亡、失蹤救助補助80 萬。中央 20 萬元、地方 20 萬元、賑災基金會 40 萬元；重傷救助最高 25 萬元。(中央 5 萬元、地方 10 萬元、賑災基金會 10 萬元) ；

      最近超多人問為什麼北韓射飛彈，應當日幣要貶值，結果反而升值，結果就連我這種人都被問了有點煩了，本來要開始寫別的文章的，不過反正這也是一篇，對於我的良心就不用太計較了，是說英鎊感覺有點反彈說。
      我們可以先從避險貨幣這個概念講起，一般來說我們認為他是價值穩定的一種貨幣，他不太受到地緣問題或者是經濟因素而產生大規模的變化，通常我們依據這種想法選出的是瑞士法郎及日本日円，至於有人把美國也列入，則可能是因為他的流動性極高之因素，然而我們這裡並不詳細談論為何這法郎是避險貨幣因素，主要只針對日幣。

日幣避險的原因我們必須先了解日本本身的狀況，由於日本長久以來的低利率，很多投資者或者投機者會借日圓來投資其他東西，而最有優勢地位的當然是日本當地的渡邊太太了(Mrs Watanabe，藉以代稱以借貸利率低的日元，兌換成外幣後向海外高利資產投資的日本主婦)，畢竟是當地人借款方便，或許還有優惠，也因此長期來看日本幣值會因此處在較低價值的穩定狀態(借日幣買外幣本身有放空的意味)，不像瑞士法郎的狀態，雖然日本政府正積極想要通膨率達到2%但老實說不太看好這種做法就是了。
      那麼瞭解基本狀況自然就可以來解釋日幣成為避險貨幣的原因了，以最基本的狀態下，假使日本以外的國家出現危機時，理論上國外貨幣的幣值會下降，此時很大一部分的人會因此快速的將那些貨幣換回日幣還錢，以降低可能的匯率損失風險，例如英國脫歐時日圓飆漲的狀況。

      最近阿很無聊的時候，聊到北韓要怎麼跟美國開幹，以及防禦中國倒戈，還有南韓收割，結果仔細推衍發現實用性還蠻高的，但是代價也更高，是說假使美軍參謀也跟我一樣喪心病狂時想到的，難怪美國去除中國因素外也不敢直接打，不過這是我很無聊設定很多極端條件來推的，所以不會准的，不用擔心就是了XDD

     各位覺得每個地區的地震帶是不是很恐怖，老實說我那次聊天正值我在找台灣安全的土地，想找個地球暖化海平面上升不會淹到，沒有地震斷層，也沒有土壤液化的地方，結果好像只有桃園有其他都不太夠，不過我們反觀北韓剛好有一座休火山，偉大的聖山長白山，我們一直擔心一件事情是北韓的核試爆會不會使他重新開始復甦，但假使北韓在戰爭期間故意讓他復甦咧，當火山爆發時，美軍的飛機飛不進去，中國軍隊也被岩漿擋住，至於不值錢的北韓人性命....上次大饑荒死了十分之一也沒有崩潰，這次大概他們也不會認為有問題吧？
     也因此南韓怎麼樣都是倒楣的情況，我實在無法想像有這種鄰居的悲哀，哪像中國也只是偶爾抓抓台灣人判顛覆國家罪，不過這篇中國人應該看不到的，我上次發現我朋友上不來我的blog，他們有擋的這麼細嗎？還是只是他的訊號不好啊！不過考量到首爾就直接被北韓用大砲洗地，這麼劍拔弩張的的狀況，三星真的OK嗎?三星倒了我們台灣很多料也叫不到，這還真的是蠻困擾的一件事說。
     然而中國大概芒刺在背，遇到瘋子在自己睡覺的地方，京津冀圈子離北韓實在太近了，北韓真的要炸核彈隨時都可以，就算炸不到他的汙染物只要風向對的話，整個北方也.....蠻有麻煩的....，然而真的想拔除又要考慮所謂沒有用的戰略緩衝地帶，話說現在大概不是只防美國了，反而是防備俄羅斯佔更多的不凍港，但自作孽不可活，還是倒楣
     然而日本真的是自作孽，那時候殖民時也想不到會演變至此，反正已經有了福島的狀況了，再多一點輻射塵大概也還好，只是假使真的整個東亞及俄羅斯真的戰火牽扯在北韓，他們會不會直接占領台灣咧，這倒是蠻有趣的問題。

這是用來複習國際貿易理論產業內貿易的外部規模經濟、個經寡占市場以及行銷學的標準制定三方面的理論，而且針對的是短期狀況，假使中國政府願意長期補助，則另當別論，但是真的要花蠻多錢的，大概是前(錢坑)瞻計畫8800億的7~10倍左右八，當然除掉13億其實也不算多啦，哪像台灣這麼沒錢。

老實說我最近買了一支日本手錶才有靈感這一篇的，因為可以用日本與瑞士舉例子，他們兩國的手錶競爭很有類似感覺，只不過他們也點不太一樣的是日本的優勝是在於用了與瑞士不同的技術，和目前中國外殼自己來其他技術用高鐵的方式來玩的不太一樣，但是我們講的是短期，可看下圖

即使後進國家有較低的生產平均成本，但累積產量不足，所以生產單位成本仍然高於先進國家，因此在短期來說中國大型運輸機虧錢是必然的。

然而在這個空巴與波音寡占的市場，由於歐盟與美國的國家干預，我們可想見中國必須花更多的補助來打開國際市場，目前報價似乎是其他兩家的半價不過不太確定就是了我以為是7成居多，然而由於發動機等高附加價值的技術來自國外廠商，我們只看到中國的補助假使不夠多，很可能會產生中國的飛機中國本地自己用，雖然有約(北京估計)未來20年4000架的4800億美金市場，但....個人不知道在這20年內是否真的如此看好這個市場，理論上會經過2~3個系統性風險的循環...用極限去算效益真的沒問題嗎?

假使說早個10年中國每年年增長雙位數的經濟成長，那我會說中國本地市場可以滿足這個需求，但是在目前全球市場都有點萎縮的狀態下，呈現市場不足以提供第三家廠商的狀況下，中國這個勇氣實在令人佩服，當然考量到中國是個大國，或許有軍事上的需要，但花這麼多錢實在真的是......讓處於小國的我根本就覺得拿來用在中國的教育經費還比較好。

徐董很少說話，但ㄧ說話就石破天驚，所以說人要是有像柯P一樣的亂說話習慣，人家就只會當他說的話又口誤了，不過我個人最近真的很沒有想寫部落格的感覺，所以就想說來寫這篇很無趣的時代比較文，我們可以先從機會成本、訊息搜尋成本、交通成本以及認知因素來看。

在兩種時代來說，基本上年輕人的旅遊機會成本都會比老年人時代的機會成本低，基本上我們可以從經濟發展時期來確認這件事情，也就是老年人的時代休閒成本極高，少幾天就可能喪失很多商機，在那個利息是10%的時代每賺的一分錢都比現代利息是1.45%的多了8.55%時，再對比現代更多樣化的娛樂方式及更低廉的娛樂成本，舉個例子來說假使老年人在當時要去日本玩，他們花的機票錢幾乎等同於現在年輕人的日本遊玩費用了，在那個時代沒有廉價航空，只能坐貴鬆鬆的華航長榮等....，所以我們可以很直接的對比老年人時代國內外旅遊價格比以及年輕人時代的國內外旅遊價格比，更可以得知爲何出國玩比較划算，更有甚者還可以跟你說要提高國際觀所以才要到國外見見世面，這種屁話，至少比某些x總會長同年齡來說更有所謂的國際基本常識了。

最近在PTT上看到某位在youtube的強者，他自稱廢片王，他日收入12~20美元， 他的辦法是多傳一點長輩们喜歡看的雞湯以及打些不著邊際的文字，最後再放些和緩舒適的古典樂，沒想到很令台灣長輩們的喜好，最近似乎要開班授課，而且點擊率每篇都比我部落格總點擊還多，令我實在想改變路線，不過嘴砲才是我的最愛，所以我們從這個點可以看到在老年人那個時代時甚至連網路都沒有，連在這個時代都很容易用LINE的長輩圖操縱，自然很難找到哪裏好玩，幾乎都是給旅行社剝削，而年輕人有一大堆的旅遊部落格不說，還可以參考一堆廣告食記等，兩相對比我覺得我似乎不需要說蠻多的耶。

我們前面也提到廉價航空的存在，而交通因素不只如此，光大眾運輸就可以看到眾多的差別之外，還可以看到更多商業模式的改變，如U-bike或者共享型腳踏車，以及北海道的租車業等，使得旅遊更加的方便。

最後的認知因素我們可以先從兩種時代的貧富差距來看，從老年人的時代來看有了錢最優先行為應當是改善自己家庭的生活，然而現代而言卻是應當提高自己的生活品質，這兩種不同情況放在一起，又成了一代不如一代的老年人說嘴的方向，想當年我多麼辛苦等等，而我們也可以從反面看待，當年輕人因為不吃不喝20年都不一定能買到天龍國的房子時，而存錢利息也不會多，投資的系統性風險比以前更多，以前可沒有那麼多金融商品和科技，不用來提高自己的生活品質，要存著貶值嗎?

你喜歡喝很久以前黃金比例的翡翠檸檬嗎?我媽還蠻喜歡喝的，但她喝的是大X子而非清X，而大X子最近他的評價也蠻有趣的，幾乎都是血汗的說法中唯一值得說的是水果都是用真的，是他僅存的好評價，但是跟CSR的關係我們可以從水果契作來慢慢講述。

水果收購契作一開始從微恥山丘的土鳳梨開始興盛起來，老實說契作並不一定能讓農夫的收入大幅上升，但是他將可能的虧損(穀賤傷農)拉到不太會虧損的狀態才是讓農夫最喜歡的契約，當然在這些契約中價格大部份會比批發商收購價好一點(因為減少中間環節的成本)，也是我們很多朋友推動的原因。

但對於這種契作在大X子的案例看到CSR也可以賺到更多錢的作法值得當成一種思路來考慮其他企業的作法，我們先從不太能複製的契作貨源可掌控品質講起，由於契約農作所以農夫可以不用考慮外觀，降低了農藥的使用量外，農夫的種植也開始有針對性，一般的農夫種植想法是水果越甜越好，然而飲料方面水果適當的帶ㄧ點果酸似乎更容易讓人回味的狀況下，有契作才有辦法做出飲料市場很難做的差異化，而更有趣的是由於只要果汁，運送就可以只榨汁而非運送全部，當然我說的是部分啦！向某些要喝到果肉的飲料就沒辦法全部榨汁。當然榨汁後的殘餘我沒看到，但應該直接拿去作肥料應該很直覺的想法？

但個人比較注意的卻是比較能複製的掌控貨源物料的規模經濟，也就是當契約的量一多，在經濟學的想法比較像該廠商很明確的掌控原物料，進而可能成為壟斷或者寡占的廠商，這是在以前獨占性競爭的飲料市場想不到的事情，更有甚之是有些飲料店與其去批發商買現成的水果自己榨汁(我絕對不會說檸檬汁出口不用檢驗病蟲害)，還不如進大X子的果汁使自己的成本降低時，我們可以看到大X子的市場在長遠來看他自己開的店是保底的收入，而其他飲料店進的貨可以讓他契作更多農夫，這種良性循環的作法，真的是讓我這種馬後炮的人蠻佩服的，至於其他契做的水果另外開一家店作高端水果市場個人就蠻保守的看待，畢竟水果禮盒要做出差異恐怕有點難。

而且掌控的原物料有一定的規模時，集中處理中央廚房不在話下，我們可以想見他開的加盟分店不太會向清X一樣有些會想跟外面叫貨(成本比外界低)，減少自己本身材料收入，同時降低像清X一樣加盟店改去開別的飲料店一樣的悲劇。

作為一個老鄉民有時候看ptt的房版總是有些人喜歡討論這個議題，然而在我實在沒有任何想打的東西時便成為一個可以做為有趣的習題來想了。當然我們在這裡先設定買房子大多數人的狀況是需要貸款的，作為可比較的情形則是該國租屋法律完善或者不完善以及經濟長期方向來看。

不過就很老套的經濟學課本給的狀況開始是一個不錯的選擇，兩個老人的情況在一開始選擇貸款及租屋時，貸款買房子的人每個月付出的金錢暫且簡化等於租屋的人，然而在資產負債表上貸款的人卻擁有房子，而租屋的人卻沒有房子，當兩者都老時，一個極簡化的情況是貸款的人自然優於租屋的人，這種不現實的狀況使我們可以開始慢慢地推演。

我們在這個資產負債表的前提下加入正常的房價及租屋均價，藉由青年成家方案的第一年1.44%第三年1.74%可貸30年，雖然可以貸款8成，但是我個人偏好7成這個大多比較殘酷的數字來去計算貸款的恐怖情況，一般而言我們以一個小家庭約3房兩廳的狀況下中部約700萬北部約2100萬的房價，而房租以不怎麼平均的中南部1.5萬北部2.7萬來看，一定是低於貸款每月均攤中南部的1.8萬北部的5.4萬，然而以相對數字來說中部似乎買房優於北部的情況大概是可以很有信心的說是對，不過我們比較在乎的是租屋生活品質以這個數字來說勢必是優於貸款買房子的情況下，買房子似乎是像我這種不太會想出去玩的人才會做的事情，而我們在這裡並沒有考慮租屋搬家的成本，以及共通的家具成本是因為在某些租屋或者是買房子時通常會附上很糟糕但還可以用的二手家具了。

很多仲介常常會說自住不要看房子以後漲跌，反正又不會賣，但是假使以後是歐美的以房養老的趨勢時還是相差會蠻大的，在這裡我們考慮台灣的人口長期下降，所以都市房價長期緩慢向上，鄉下急速崩盤的價格應當是一個合理的假設(由於人口老齡化，老人們會聚集在醫院及飲食方便的地區)，因此在中南部醫院附近房價漲跌程度大概不太會有變化，而北部由於大多是上班人口當這些人老齡化時理論上應當會比較喜歡較便宜的桃園或者老家的房子，因此房價應當是緩慢下跌的，當然老齡人口是不太可能住到淡水那個超級冷的出海口地區....每天骨頭會哀哀叫的恐怖狀況，應該不太可能會享受的.....，在這個情況下中南部的房子似乎是優於北部的房子，都市的房子是優於鄉村的房子的情況應當也可以確定下來，但租屋是否比買房子好則要加上老年人口不易租房子的條件才有辦法很明確地來比較。

由於房東通常不喜歡老年人口租房子，原因是老人死了對房子是一種不明顯的負擔外，當老人不一定有錢還租金時，趕人更是一種對良心的考驗，更可怕的是遇到收回收的老人會把你的房子搞得一團亂時，一般專業的房東寧願負擔八大行業自殺的風險，也不要租老人的原因就是如此，除非台灣有完善的租屋法規，然而我們前面設定的是沒有完善的情況下，租屋的風險遠高於房屋漲跌的問題，除非你的生活品質能夠兼顧存錢可以買房子及退休生活，否則租屋並沒有以房養老這個選擇，雖然目前以房養老還不完善，但至少有個基本模型出來了，而台灣本身還沒有老年公寓這種社會補助措施，所以在租屋方面似乎以長遠來看會比買房子的風險高。

      恩！這是一個很大而無用的問題，但是我還寫不出來找老婆到底是花花公子先找到還是宅男先找到的文章，所以就先寫這種很無趣的文章，雖然說這很像中國人所說的吃地溝油的命，操中南海的心，但是要真的遷都，區域房價及工作流動會大幅提高，中國疲弱的經濟也可能稍微漲個一兩年，我們也說不定可以從中取利，畢竟兩國都有首都應當遷移的問題，當然這樣打我會被中國的網友公幹就是了XD。

我們先從小的台灣談起，台灣的首都南京...不...是台北，由於地球暖化又是個盆地，本身土壤液化的很嚴重，且電力不足，基本上來說就不是一個首都應當有的地理條件，而是一個歷史因素而成的首都，這樣的首都遷都似乎是一種可行的方案，但是在軍事有中美的衛星探照下，總統府與軍事防衛計畫的改變成為了一種最大的障礙。

      而中國遷都的需求則是從個要點來想，首先是軍事的想法，不知道是所謂的風水問題還是真的是地理環境在北京當首都根本是要讓人當斬首戰術的最佳地點，離海岸線近，北南韓的中長程飛彈都可以射到，距離南韓美軍基地也不算遠，連日本都可以很方便的打，難道真的只是因為南京國運始終不長久，北京比較長來決定嗎?不過這是野史的想法拉xdd，當然以當時的歷史來說北京還是不錯的拉，沒有南京可以被船隻進入，西安、東北經濟又不夠好。

      從區域發展的狀態來看中國東邊的發展完全壓過西邊很顯然地中國官方寄予厚望的一帶一路能改變這種不太健康的作法，然而遇到了糟糕的美國，以及討厭有強國的南海諸國，當然菲律賓總統我在等他如何暴斃身亡，也不搞清楚有美國基地的國家，還想搞兩邊倒，地區酋長各自掌權，還想清毒犯，想死也不是這樣搞的。當然這是我很無聊的亂說，並非一定的真實，錯了也是應該的，姑妄聽之姑妄聽之！！還是繼續談北京的人口暴漲，現在到底幾環了？一個連水都快不夠的國家首都，還常常伸手不見五指(沙塵暴與霧霾)加上上面的種種遷都似乎是一種可行的方案。

      或許是問題很大，牽扯很廣這種事情在台灣與租織改革差不多，而在中國比組織改革更難，原因是中國首都他們似乎與所謂政治局委員扯上關系，也意味著這會成為一種權力鬥爭，這比台灣假使遷都最大的阻力~既得利益者還麻煩，更別談軍方勢力，反正中國的組織總是牽扯一堆，要動根本不可能，當然除非習大大真的要當獨裁者另外說了，遷都反而是一個好方向.....

      雖然身為一個阿宅不適合講這種話題，但是為了我許久沒打的習慣我還是硬著頭皮亂想一通，各位姑且聽之，不對請打我的經濟老師。

      我常常聽電視裡面的肥皂劇說初戀比較甜美，但都是一樣在戀愛有差這麼多嗎?奉行阿垃垃圾君(物語系列的阿良良木歷因其個人行為及其日文諧音被稱阿垃垃圾)所言之交朋友會降低人類強度的我實在很難理解這件事情，不過或許我們以無聊的經濟學角度來看又有不同的意思。

      而此應當用邊際效用遞減的問題，而效用遞減可能的原因有次數太多可能厭煩或者消費者認知提高需求門檻提高的情況以及眾多使dATC下降處的狀況而我們只討論上兩種情況是否符和現實。

      你喜歡吃東西嗎?我以前常去吃一間餐廳結果吃著吃著最近都不去了，原因是沒感覺了，以我喜新厭舊的情況來說這是很少發生的狀況，我依稀記得我連續吃了豬肉排三明治兩年都還是可以吃的狀況下，我居然會像普通人一樣因為喜新厭舊而降低效率去找新的餐廳，這實在令我難以釋懷，不過在正常人來說他總是希望一個禮拜七天21餐中每餐都可以吃不一樣的。

      而就戀愛來說我在看在初心者來說總是有很多神奇的故事發生，就拿我朋友來說他居然買了一個鑽石送他女朋友.....結果他的女朋友很不正常的收了下來，原來他女朋友也是初心者且第一次收到鑽石，當然我絕對不會說他買的是蘇聯鑽且那是人工的這種話給我朋友聽的。不過我們要拉回重點的是第一次總是出現不理性且不合常理的行為，而且新鮮感的效用會大幅提高，畢竟我看他的女朋友也蠻開心的，只要他不給他的朋友看的話.....。

我最近看到一個論點是說周子瑜小姐雖然很可憐但是很快就回去認真的賺取中國市場的錢，實在很糟糕，我心裡很不以為然，就拿韓非子裡面的故事一樣，不要把每個人當成子貢一樣都很有錢又很聖人，只有善良的制度穩定運行才是一個正常的秩序，當你把犧牲當成常態行為時，下一個犧牲可能是你不願意犧牲的事物，卻被其他人當成犧牲是應當而非偉大的行為。

可是我不喜歡把當兵或者是為國家做一些事情當成犧牲，我認為一個正常的國家中會帶來的利益是很大的，當然這是一個貪腐程度在適當以下，且事情效率在正常以上之狀態下的政府，如此把爲國家做事情當成ㄧ種交易代價的成本似乎比較不會有不平的心理，而這種論點代表著是把國家保護人民當成ㄧ種交易契約，如此應該可以了解前面我對於那種論點不以為然的態度，我們的交易並不存在要爲這個國家犧牲全部的事物，我們付出的成本是足夠的稅金與義務，或者是適當的忠誠。

但並非要爲了國家就ㄧ定要愛買國貨或者不與其他國家(當然戰爭期間例外)作生意，這樣的態度是一種病態的想法，在國際貿易的H-O理論來說進出口才是對於國家有著利益所在，即使是大國對小國來說在大多數情況下是有利益的(當然把技術不當出口例外，像是台梗九號)，不過這也許會被眾多陰謀論者尤其是中國經濟民科(民間科學家)學者反駁，但是就現實狀態下我們只是一個中等國家，卻夾在三個大國的範圍下，應該去做適當的交流但也不能像馬政府一樣全部雞蛋放在一個超大的籃子還說籃子裏面沒有放雞蛋，但是並不代表我們應當犧牲自己可能在對岸熟悉的親人(不熟的就算了反正台灣的遠房親戚也超多的)，或者是自己的前途(但我不推薦以目前狀況的中國我反而推薦你去東南亞)，你只要想想國家與你的契約意即憲法及法律上是哪些責任，其他的就不要當成是應當的，國家想要更多請拿補償或者利益，否則我們將會成為另一個共產國家，即使在數學上共產是可以成立的，但在現實上沒有一個共產國家有好下場，連美國扶持的民主國家都很慘了，目前最好的大概只剩台灣了......

我是個超悲觀的人，做任何事先想到最壞的狀況，但不代表我會認為國家帶來的利益會大於一切，一個在貪腐破壞大於正常服務的政府是一種強迫你接受的劣等財，但是要到這種地步的政府很少，因為貪腐的政府再一定程度上還有一定的規則秩序，至少我們看到在上昇階段的國家中政府通常貪污遠大於已開發國家的情況還是讓該地人民默許，直到該國家到了平穩開發時期貪污成本高逾上升利益時才會開始要求降低成本，而非只要求效率提高。

我們是一個不正常的主權國家，但是我們有一個不完美但可以接受的台灣政府，不過不代表我們要爲他犧牲所有，我們應當做的是做自己與國家交易的事物，而不是強迫犧牲別人來成就國家，當然當你愛國到願意犧牲自己我個人也不反對的，因為犧牲可能對你是一種娛樂財，但請不要拉別人一起犧牲，每個人效用是不同的，你的牛排可能是我的狗屎！

在經濟學的生產要素定義中有某項很有趣的要素是企業家精神或又稱企業家才能，經濟學家的想法很簡單，必須有人創業才會有企業的出現，而創業所需的是這位可能的企業家冒險氾濫的精神以及其適當的才能，雖然該名創業者不一定知道創業成功機率近乎千分之三，所以無知者無畏，但至少也蠻有勇氣去踏入風險如此之高的領域，此時我們應該爲這位創業者拍拍手，然後送他ㄧ程，目送他遠去掏金，最後快要成功時搶走他近7成的一杯羹，這不就是目前新聞上有一位前清大校長所說的目前年輕人想創大事業的不多的有趣景象嗎?

我曾經很邪惡的在書店裡免費看過ㄧ本書裡的創業者說他不懂經濟學家說他有冒險精神的要素才創立企業，他認為自己是很在乎每件事情可能的風險才進入的，而且他的風險(變異數)甚至要到五成以下才會去做(已經算風險愛好者了巴大喊中)，就我個人也覺得這位大企業家說的蠻對的，但我不知道他的資訊掌握程度是一位傳統的古典主義的經濟人，還是目前飽受攻擊的理性預期者，又或者是一位正常不理性的行為人，不過我認為他說的蠻對的，因為在他那個時代創業的風險雖然也蠻高的，但是在成本面上卻是不怎麼多，反正根本沒有資產為何不冒險一搏呢?而且也沒有更好的選擇(如找個錢多事少離家近的工作、當個無風險的啃老族、成為一個低生活需求的無欲日本尼特族)

那麼也許您會用矽谷來攻擊我的論點，但我想問台灣的破產法與美國的破產法可以相比嗎?而台灣創業的惡魔基金夠天使嗎?一個正常的人想創業除非是沉沒成本在可接受範圍內的服務業，否則想創立一個大型資本的企業是根本不可能的事情，除非它國內的惡魔基金夠天使，願意負擔如此高的風險來資助這個目前不確定性極高的企業，就好像郭董也不想想自己是如何創業的，硬要年輕人去創一堆進入門檻高的製造業，就算是一個不理性的人也會選擇去開咖啡廳，而非冒如此大的風險且破產成本很高的製造業咩！！

更何況年輕人們在這個時代可以有日本西友百貨便宜就是愛的298元便當可以用打工就存活下來條件，或者是家裡有眾多老人(對不起我真的不應該用這麼強烈的言詞)們每個月拿著6~10萬的月退休，以及以前百萬以內的房子現在卻漲價成千萬地段的中古屋可以啃老的年輕人們，為何還要冒如此風險與沉沒成本如此高的狀態去創業呢?又不是像以前一樣不創業就會沒飯吃，或者市場機會很多不用冒太多風險就可以創業成功，需要的只是努力與可能血尿的時間成本，時代不一樣了，別把以前的創業環境拿來當現在的創業環境，光匯率就可以讓一堆老草莓哀哀叫，更何談年輕人要去創造新的製造業出口產品！！

ㄧ個正常的人想法當然會很正常的去作符合自己目前狀況或能力且能夠承擔風險與成本的事業，而總是有些老賊們要叫別人做一些不可能的事情，而不考慮風險，又不是不做就活不下去，年輕人還要被老賊們罵的輪迴似乎是每個世代的巡迴演出.....只是老賊們佔著茅坑不拉屎，莫怪呼會有革命之苗出現，是說老共的情形爲何比台灣快.....實在是太神奇的一個國度了。

很多學者都說台灣應該要朝向品牌方向不要只是一味的追求代工訂單，然而品牌不好做，就拿日前三姊弟布丁這個品牌，我們很容易的可以發現小事情容易成為大傷害，更別談當事人那位陳教授我還修過他的通識課程....，知道他是一位好人在考試週會送人all pass糖或者布丁的好老師。

不過重點在於品牌不是打出名號後就可以一帆風順，他也是像資本財一樣會折舊的只不過在會計上沒辦法計入，原因在於品牌在每個人思緒存在的長短時間是不確定的，通常來說它需要每一段時間重新記憶，如同你會看到折價券，週年慶等等的活動，但品牌的維持成本很多樣化有時甚至容易會因為發出訊號的部門不同而有所衝突，我們可能要一一討論再來綜述個案的狀況。

品牌的維持成本一般來說有很多種但我只想講三種